离职非因人工低? 工作沉闷及僵化规则皆是原因之一

新年前后,不少打工仔在事业上都另有打算,立心辞职转工。有些上司、老板以为,员工离开主因都是与薪酬待遇及晋升机会有关,但其实他们却不知自己才是导致人才流失的关键问题。以下八个上司及公司管理层容易犯下的错误,不知有否加快你离职的决心?

人人都知道,人才是企业最宝贵的资产,可是,大部分公司都不懂得留住好员工的窍门。当公司做错时,最好的员工会第一个离去,因为他们有最多选择。美高中阶主管领导顾问公司CEB一项调查发现,三分之一的优秀员工感到与雇主脱离关系,并正寻找新工作。

职业生涯

当优秀的员工决定离开公司,不一定是因为突然遇上不满意或不公平的事,而是像温水煮蛙,对工作的兴趣逐渐消失。他们甚至会表现得很好,投入大量时间工作,为团队贡献,并在会议中提出见解。然而,他们处于一种持续的无声状态,可预见的后果就是脱离公司。

以下八个企业与上司容易犯下的错误,是导致人才留失的原因,也是很多管理层会忽略的事情。

  1. 愚蠢的规则

公司需要有规则,但坚持一些不必要的规则也会让人发疯,例如是极度严格的出勤记录,抑或是繁复的请假程序等等,都会令员工感到非常烦厌,甚至觉得公司不信任员工。

  1. 人人平等

人人平等看似是一件好事,但在职场表现上就不一定。如果公司平等看待每个员工,不论最佳表现者成绩有多优秀,其成果也与普通员工无异,还有谁会愿意付出百二分努力呢?付出与收入不成正比,自然容易引起优秀员工的离心。

职业生涯
  1. 容忍差劲表现

正如一队爵士乐队,无论一些成员演奏得有多好,观众都会听到最差的那一位,公司也是如此,当你允许一些差劲的员工留下来,他们会将所有人拖下来,特别是最佳表现员工。

  1. 不承认个人成就

每个人都喜欢获得认可,奖励个人成就表明你关注员工的表现。管理者需要与员工沟通,找出让他们感觉良好的东西,例如加薪或公开表扬,奖励他们做得好的工作,加强工作满足感。

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职业生涯
  1. 不关心人

超过一半人因为与老板的关系而离职。聪明的公司确保经理知道如何平衡专业与人性。他们庆祝员工的成功、同情那些经历艰难时期的人、给予他们挑战。如果员工每天工作超过八小时,但公司除了工作成果外甚么都不关心,员工的离职率便会不断提高。

  1. 看不到大局

优秀的员工关心他们的工作,也必须找到工作的目标和方向,当他们不知道为何要努力时,会感到疏远和漫无目的。

  1. 不让员工追求激情

有才华的员工充满激情,为他们提供追求激情的机会,嚷在事业上挥所长,可以提高他们的工作效率和工作满意度,但许多经理担心,如果让员工追求激情,他们的生产力就会下降。不过,这种担心是没有根据的,研究表明,能够在工作中追求自己激情的人会产生一种比正常生产力高五倍的亢奋心态。

职业生涯
  1. 工作沉闷

如果员工在工作中不能获得乐趣,他们就不会全力以赴,而且会渐渐失去对工作的兴趣。不少国际大公司都知道让员工放松的重要性,例如Google为员工提供免费餐饮、保龄球和健身课程等。这个想法很简单:如果工作很有趣,员工不仅会表现得更好,而且会坚持更长的时间,甚至更长的职业生涯。